3月5日，全市國資系統(tǒng)工作會議在安康賓館召開，會上公布了2023年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，安康水務集團被評為“2023年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績考核“三連優(yōu)”！
2023年，在市委市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導及市住建局等部門的精心指導下，安康水務集團緊扣年初工作會議確定的“強化項目支撐、擴充資產(chǎn)規(guī)模、增強融資能力、提升服務水平”總體工作思路，以“三個年”活動為抓手，克服經(jīng)濟下行承壓等不利因素，緊盯穩(wěn)增長、提效益、謀發(fā)展、求突破中心任務，著力提升經(jīng)營效益，著力推動轉(zhuǎn)型升級，著力強化運營管理，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營指標超額完成，提質(zhì)增效成果顯著，業(yè)務市場持續(xù)拓展，項目建設(shè)規(guī)范有序，風險防范措施有力，全年實現(xiàn)了“穩(wěn)中有增、持續(xù)向好”的總體目標，順利完成了2023年市國資委下達的年度目標考核任務。
堅持強根鑄魂，黨建質(zhì)效持續(xù)提升
一年來，我們牢牢把握正確政治方向，扎實開展主題教育，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以強化理論學習為抓手，有效落實“第一議題”制度，構(gòu)建“黨委領(lǐng)學、支部跟學、員工共學、典型帶學”四學機制，全年組織開展黨委理論中心組集中學習12次，開展專題研討7次，班子成員帶頭講黨課10次；持續(xù)深化公司“1335”黨建工作模式，推進黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，12名黨員、2名基層黨務工作者和1個先進基層黨組織獲上級黨委表彰，公司黨建工作被省市組織部門肯定。持續(xù)筑牢意識形態(tài)工作防線，不斷豐富宣傳方式和渠道，全年依托學習強國、安康電視臺、安康日報社和公司微信公眾號等媒體平臺發(fā)表宣傳稿件300余篇；按照“內(nèi)部挖掘一批、國企選調(diào)一批、社會招聘一批”的原則，向組織推薦使用副縣級領(lǐng)導干部1名，提拔使用中層管理人員10名，從市屬國企選調(diào)中層管理干部2名，委托第三方，面向社會公開招聘新員工30人，公司人才隊伍基礎(chǔ)得到夯實。
堅持高位求進，經(jīng)營指標穩(wěn)定增長
圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，嚴格執(zhí)行全面預算管理，持續(xù)落實降本增效措施，全年完成售水量3077.68萬噸，同比增長4.13%，江北污水處理廠完成處理量1303.68萬噸，全年實現(xiàn)營業(yè)收入1.2億元，同比增長26.54%，首次突破億元大關(guān)，實現(xiàn)利潤1120.25萬元，同比增長51.54%，相比去年同期，各項生產(chǎn)經(jīng)營主要指標均保持增長。
堅持提質(zhì)增效，基礎(chǔ)保障持續(xù)強化
牢固樹立服務城市建設(shè)和發(fā)展大局意識，緊緊圍繞供排水主責主業(yè)，秉承“上善若水、為城為民”經(jīng)營理念，堅守安全紅線，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，著力排查整治各類安全隱患，統(tǒng)籌做好夏季用水高峰、極端汛情、冬季低溫低濁期間保供保暢保質(zhì)工作，保持江北污水處理廠滿負荷運行、廠內(nèi)一體化應急處理設(shè)施、黃溝一體化應急處理設(shè)施及馬坡嶺水源地污水收集設(shè)施穩(wěn)定運行，全面履行環(huán)保責任，全年安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)零事故目標，為中心城區(qū)發(fā)展提供了堅實水務保障。
堅持強基擴能，項目建設(shè)齊頭并進
根據(jù)城區(qū)供排水短板弱項，先后組織實施了鐵路水廠和紅土嶺應急臨時取水點升級改造，建成投運南環(huán)快速干道DN600供水干管敷設(shè)工程；啟動果園泵站遷改工程，目前進入收尾階段；黃溝片區(qū)上游生活污水處理應急工程建成調(diào)試運行；完成中心城區(qū)智慧水務項目可研、初設(shè)、評審及實施方案編制等工作，啟動一期招標工作；推進實施“中心城區(qū)供排水一體化”項目，根據(jù)旬陽電站蓄水需求先行啟動了“沿江溝道雨污分流（一期）241m以下污水提升泵站遷改工程”。
堅持守正創(chuàng)新，業(yè)務拓展碩果累累
成功收購了平利縣水務資產(chǎn)，組建了全資子公司；積極協(xié)助配合水利部門持續(xù)推進自備水源關(guān)停工作，全年共關(guān)停18家自備水源；子公司經(jīng)營漸有起色。工程安裝公司完成棉織廠、民政局、房產(chǎn)局家屬院、江北高中、煤礦小區(qū)、興科小區(qū)等多處老舊小區(qū)給水改造，完成電建洺悅府、高新書院商業(yè)區(qū)、金科集美郡、宏遠地產(chǎn)等小區(qū)二次供水施工，全年營收、利潤增幅實現(xiàn)新高。城東電力公司采取人員分流措施，減人不減發(fā)電量，扭轉(zhuǎn)虧損實現(xiàn)盈利，水質(zhì)檢測公司積極拓展檢測業(yè)務，營收實現(xiàn)穩(wěn)步增長，水務投資公司順利完成金州大酒店對外招租工作，積極推廣銷售瓶裝水；對外合作實現(xiàn)突破。按照市政府要求，與恒口投資集團簽訂協(xié)議，控股組建恒河水庫項目公司。與民營企業(yè)四季房地產(chǎn)公司簽訂協(xié)議，控股組建混合所有制公司，著手推進存量地塊盤活開發(fā)工作。
堅持民生為本，服務升級再上臺階
根據(jù)“放管服”“優(yōu)化營商環(huán)境”要求，推動服務標準升級。打造“5210”用水報裝服務模式，全面推行“水管家”服務模式，自主研發(fā)“指尖水務”手機APP，實現(xiàn)10項業(yè)務網(wǎng)上辦理，做到群眾辦事“零跑路”，持續(xù)建強“夢桃式班組”，不斷提升水務服務效能；組織供水服務進社區(qū)、進學校、進企業(yè)等活動，精準掌握群眾訴求，妥善解決疑難問題，提升群眾用水幸福感、滿意度，全年完成中心城區(qū)部分老舊小區(qū)和城中村戶表改造1020戶，廣大用戶和群眾反響良好。
厚植企業(yè)文化，國企擔當有效彰顯
以群團、創(chuàng)建工作為抓手，持續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，全年組織開展“文明交通勸導”志愿服務、職工趣味運動會、業(yè)務技能大比武、“強根鑄魂國企興”“書香傳愛捐書筑夢”“大學新生集體升學禮”和“砥礪奮進六十載 篤行筑夢新時代”文藝匯演等各類主題活動20余次，企業(yè)文化凝聚力、向心力持續(xù)增強。堅持講政治，積極擔當作為，認真履行國有企業(yè)政治、經(jīng)濟和社會責任。扎實開展鄉(xiāng)村振興駐村幫扶、城市創(chuàng)文創(chuàng)建工作，全年支持鄉(xiāng)村振興幫扶村資金8萬元，全年組織赴村開展義務清掃等志愿幫扶活動20余次，幫扶創(chuàng)文資金5萬元。
堅持正風肅紀，發(fā)展環(huán)境風清氣正
嚴格落實黨委主體責任、黨組織書記“第一責任人”責任、紀委監(jiān)督責任和班子成員“一崗雙責”要求，推動從嚴治黨在集團公司縱深推進。扎實開展紀律教育宣傳月活動，組織召開“以案促改”警示教育大會3次，觀看警示教育片20余部，通報典型案例匯編6次，案例53個。組織集團公司全員簽訂廉潔承諾書，對23名中層管理人員進行廉潔談話，持續(xù)筑牢黨員干部拒腐防變防線。紀委定期開展黨建及生產(chǎn)經(jīng)營重點工作落實情況專項檢查，督促各項工作責任落到實處，圍繞重要領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)和集團重點工作安排，開展效能監(jiān)察，對全年黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、工作例會等重要會議效能監(jiān)察12次，監(jiān)察工作180余項。以“清廉水務”為抓手，堅持關(guān)口前移，參與并監(jiān)督干部管理、人事任免、人員招聘、項目招投標、工程驗收等工作25次。2023年核查、處理問題線索14個，累計談話20人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”處理8人，下發(fā)檢查通報4份，保障了企業(yè)發(fā)展環(huán)境風清氣正。
成績屬于過去，奮斗成就未來。2024年，我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議及全市國資系統(tǒng)工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破工作總基調(diào)，深入實施國企改革深化提升行動，深化拓展“三個年”活動，以一張藍圖繪到底的決心和定力，推動集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效，為加快建設(shè)漢江生態(tài)經(jīng)濟帶重要節(jié)點城市、在中國式現(xiàn)代化道路上聚力建設(shè)幸福安康新局面作出新的更大貢獻！