從調(diào)查研究中來 到真抓實干中去——集團公司總經(jīng)理任波一行到供水分公司、水質(zhì)檢測公司調(diào)研

   4月17日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理任波，黨委委員、紀委書記盧宏麗帶領(lǐng)相關(guān)人員前往供水分公司、水質(zhì)檢測公司用了一天的時間，對二季度工作進行調(diào)研座談。

   會議首先對兩家公司一季度財務運行指標進行了通報，并以一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況為出發(fā)點展開交流討論。與會同志逐一進行交流發(fā)言，深入分析成本費用上漲因素，研究總結(jié)提高營收、降本增效的有效方法，就如何破解當前存在的重點難點問題，現(xiàn)場提出改進辦法和具體措施，奮力實現(xiàn)二季度時間任務“雙過半”的既定目標任務。

任波指出，面對當前的嚴峻形勢，經(jīng)理層要對標新任務、新要求，認真梳理存在的突出問題，廣泛吸納職工提出的意見建議，拿出切實有效的解決辦法，保證各項任務分解到位、執(zhí)行到位。要以務實的工作態(tài)度，撲下身子深入一線加強調(diào)查研究，幫助基層解決更多的實際問題，逐項破解難點堵點，全力推動各項業(yè)務順利開展。

任波要求，各單位一定要把人民群眾利益放在首位，要以提升服務理念為宗旨，以做好主責主業(yè)為前提求突破、謀發(fā)展。要把年度目標任務和重點工作逐條細化分解，明確責任領(lǐng)導、牽頭部門、責任人和完成時限，牢固樹立“抓落實就是抓發(fā)展，真落實就會有發(fā)展”的工作理念，緊貼集團公司發(fā)展要求，聚焦水務服務、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗等問題，全員主動出擊，積極建言獻策，打造新亮點，出臺硬措施，持續(xù)加強精細化、規(guī)范化管理，提升工作效能，確保在第二季度扭轉(zhuǎn)不利形勢，為順利完成全年目標任務奠定堅實基礎(chǔ)。